3.共同目標的不同要素 | whatisrom

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家族企業治理概論

家族企業治理概論前導影片

家族企業治理概論(上) (17:38)
家族企業治理概論(中) (13:30)
家族企業治理概論(下) (18:08)

第一章家族企業治理概論

1.什麼是“家族企業” (8:23)
2. 公司治理的定義 (8:02)
3. 家族企業治理的重要性 (6:40)
4. 所有者在家族企業治理中的角色 (5:48)
5. 家族企業的自然治理 (5:58)
6. 自然治理的局限性 (7:17)
7. 家庭、企業所有者與企業生命週期的變化，如何增加正式治理需求 (9:45)
8. 如何運用三環模型預測對更正式治理的需求 (7:12)
測驗

第二章共同目標的重要性

1.家族企業為何可能選擇共同經營（如有） (7:03)
2.共同目標的重要性 (7:09)
3.共同目標的不同要素 (8:11)
4.社會情感財富與家族企業的研究 (5:07)
5.共同目標對TEP顧問的影響 (7:35)
6.瞭解家族企業共同目標的重要性（TEP顧問實務） (6:45)
7.「不傷害」原則（Do No Harm） (7:29)
8.鎖定傳統和束縛繼任者的風險（Perils of Legacy） (6:00)
9.延續性的神話（The Continuity Myth） (5:48)
測驗

第三章所有權治理：形式、目標與任務

1.所有權治理的重點、目標與任務 (5:03)
2.與上市公司相比，所有者在家族企業中扮演的角色 (6:01)
3.所有者如何保留或委託決策權和治理權 (7:22)
4.共同目標如何驅動所有權決策與權力分配 (7:04)
5.每個家族獨特的股權觀念如何形塑其治理方式 (8:08)
測驗

第四章所有權治理：論壇與實踐

1.所有權治理論壇：所有者委員會與股東大會 (7:23)
2.為什麼所有權治理對股東來說是一個具有挑戰性的問題？ (8:37)
3.在董事會層級實現所有權治理的困難點 (7:13)
4.如一個家族存在多位專家顧問們如何在所有權治理中發揮作用（含「隱性治理」） (8:26)
5.所有者可能推動的政策（Policies） (6:51)
測驗

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